Cu ocazia organizarii la Bucuresti a Scolii de Vara Romania secolului XXI a Asociatiei VIP Romania (Voluntari pentru Idei si Proiecte) in data de 30 iunie 2008, la sediul Orange Concept Shop, Presedintele Executiv al Casei Europei, Sever Avram, a avut ocazia sa sustina in prima parte a lucrarilor o conferinta inter-activa de doua ore si jumatate pe tema Revigorarea Turismului Romanesc, se precizeaza intr-un material transmis ziarului financiar electronic www.SMARTfinancial.ro.
In cadrul acesteia, au fost evocate numeroasele dificultati politice, economice si institutionale care fac deosebit de dificila configurarea unui brand solid, coerent si unificat al Romaniei ca destinatie turistica de prestigiu, in special in contextul acerbei concurente europene si al cresterii competitivitatii globale in domeniul industriei ospitalitatii si al serviciilor complementare. Interventia vorbitorului s-a axat pe problematica legata de configurarea destinatiei turistice ca brand de succes, pe aspecte privitoare la marketingul eficace al acestuia si, in fine, pe erorile care produc confuzii la nivelul promovarii brandurilor turistice majore in conditii uneori neprielnice sau de criza.
In cadrul conferintei a fost evocat parteneriatul inaugurat intre Eurolink - Casa Europei (www.HouseofEurope.ro) si Détente Consultants, Paris (www.detente.fr), care - intre altele - are drept scop sprijinirea sistematica si ofensiva a regiunilor cu potential turistic real din Romania in vederea lansarii, promovarii si sustinerii prin masuri practice a ofertei lor specifica. In cazul Romaniei, Sever Avram a evidentiat contextul confuz si nu o data dificil in care, dupa un sfert de secol de greseli, balbaieli si masive devalizari, trebuia sa aiba loc refacerea din temelii a brandului turistic al Romaniei ca o veritabila "operatie pe cord deschis".
Paleta de probleme si adversitati evocate de participantii care au intervenit in cadrul dezbaterii a prezentat un grad foarte ridicat de diversitate: de la necesitatea contracararii campaniilor negative, referitoare la romii din Romania prezenti in Italia, pana la modalitatile pro-active prin care marile companii ar putea sustine campanii realiste de branding prin simpla sponsorizare inteligenta a initiativelor ONG viabile si ale tinerilor, natural preocupati de situatia precara a Romaniei ca imagine de tara si ca destinatie turistica "in deriva".
In privinta identitatii semiotice, in cazul cristalizarii unui brand autohton viabil, majoritatatea intrebarilor s-au focalizat pe climatul de relationare sociala si simbolica pe care o marca il poate intretine si anima si, de asemenea, pe componenta de mentalizare potentiala si dezirabila - adica pe ceea ce noi cautam sa valorizam prin accesarea unui anumit brand, mai mult sau mai putin eteric ori material-palpabil.
(Re-)branduirea Romaniei a fost pozitionata ca problema si in functie de proliferarea/inflatia de branduri ale companiilor straine performante care opereaza in Romania, dar propunerea/recomandarea facuta in cadrul conferintei a fost ca acestea - prin noi stimulente legislative si bugetare prevazute de lege, gen cea a sponsorizarii - sa fie indemnate sa isi asume mult mai asiduu si mai consecvent opera de responsabilitate corporativa in favoarea promovarii brandului Romania. Aceasta opera o fac de minune in numeroase alte state, unde au investit profitabil sau chiar mai putin profitabil. Se poate usor demonstra ca o asemenea directionare nu ar putea fi decat ultra-utila si produselor sau serviciilor pe care aceste companii le furnizeaza in tara noastra, se mai precizeaza in materialul citat.
Drept concluzie partiala, cursul discutiilor a acreditat ideea conform careia, in cazul Romaniei - intrucat este necesar sa fie reparate traume si rupturi de imagine serioase din trecut - se adecveaza mai degraba o campanie de re-branding recoagulant, entuziasmant, energizant, pozitivizant, polarizat sintetic pe intersectia subtila intre radacinile culturale culte majore ale romanitatii, pe de o parte si, pe de alta parte, unicitatea devastatoare a peisajelor edenice pe care Romania le detine inca si le poate oricand exploata simbolic, in mod persuasiv. Invitatul din partea Casei Europei a sugerat participantilor sa isi utilizeze la maxim resursele imaginativ-creative pentru a formula un set de directii tematice pe care factorii de raspundere ca si companiile internationale mari sa le ia obligatoriu in calcul, spre a contribui astfel decisiv la o schimbarea relevanta de mentalitate.
SMART financial - www.SMARTfinancial.ro ©
.
